Temat: Polski model zarządzania
Czy się stoi czy się leży 1500 się należy. Nastawienie pracownika PRL-u
Swoją drogą, też uważam, że Polska powinna mieć swoją kulturę organizacyjną, ponieważ inne są nas uwarunkowania kulturowe i społeczno-ekonomiczne. Inne kraje też.
Ja bym wymienił:
- większy kontakt wyższej kadry menadzerskiej z pracownikami niższego szczebla spotkania integracyjne oczywiście nie przy kieliszku, ale np. przemówienia, listy do pracowników ect.
- Równe traktowanie pracowników, miałoby to na celu stworzenie modelu takiego zarządzania żeby każdy pracownik czuł się równy wobec drugiego na tym samym szczeblu, w polskich przedsiębiorstwach na pewno i na całym świecie zdarza się takie zjawiska jak lepsze traktowanie jednego pracownika (zazwyczaj w mniejszych firmach)
- Zmniejszenie wpływów związków w strukturach firmy, uważam, że związek zawodowy powinien wtedy interweniować, kiedy któryś z członków związku zostanie bardzo źle potraktowany lub łamie się prawa dot. Bezpieczeństwa (można tutaj dodać, że czasem związki zawodowe mogą interweniować, kiedy wykorzystuje się pracowników)
- rozwinąć sieć informacji na temat kondycji firmy – na przykład tworząc portal firmowy tylko dla pracowników i informując o zdarzeniach i sytuacji firmy.
- fajnie by było żeby pracownicy uświadomili sobie, że czasem należy się trochę poświęcić dla sprawy ( niższe zarobki przez jakiś czas) żeby potem korzystać i się rozwijać - może edukacja.
- Zrozumienie przez przedsiębiorców (małych firm wykorzystujących siłę pracy fizycznej), że pracownik to nie jest tylko maszyna do pracy i przyjmowania poleceń, ale myśląca istota. Jeżeli to pracodawcy zrozumieją oczywiście niektórzy, zaczną stosować systemy motywacyjne i zniknie może nie całkiem, ale szeroko wszystkim znane, że prywaciarz to ktoś, kto chce nas tylko wykorzystać.
Krzysztof S. edytował(a) ten post dnia 21.03.08 o godzinie 15:14